Маркетинговые стратегии & Стратегические матрицы – 2-хмесячный профессиональный практический курс, который является частью программы «Стратегический маркетинг», а также программы MBA.

Формат: дистанционный с закрепленным тьютором (реальный CEO/бизнес-тренер, ТОП-менеджер с предоставлением обратной связи по заданиям)

В обучение входит:

  • 50 страниц авторского структурированного материала, представленная в виде пошаговых инструкций, таблиц, рисунков и выводов
  • Видео-лекции и видео презентации
  • Готовые шаблоны и чек-листы
  • Тренировочные и аналитические тесты
  • Итоговое практическое задание, проверяемое тьютором программы.

Список предоставляемых шаблонов и чек-листов:

  • Выбор основных конкурентов (excel)
  • Развернутый шаблон для проведения детального SWOT анализа (word)
  • Матрица General Electric и McKinsey (excel)
  • Построение матрицы BCG (excel)
  • Разработка ADL матрицы (word)
  • Матрица Ансофа (excel)

Результат обучения:

  • Получение знаний по основным маркетинговым стратегиям
  • Формирование навыков разработки и построения стратегический матриц с помощью готовых шаблонов и чек-листов
  • Разработанные модели стратегических матриц
  • Обратная связь от реального тьютора (CEO/бизнес-тренера, ТОП-менеджера)

Содержание:

  • Понятие стратегического маркетинга
  • Этапы разработки маркетинговой стратегии компании
  • Базовые маркетинговые стратегии
  • Стратегия лидерства за счет экономии на издержках. Достоинства и недостатки
  • Стратегия дифференциации. Достоинства и недостатки
  • Стратегия специализации. Достоинства и недостатки
  • Стратегии роста фирмы
  • Конкурентные стратегии
  • Стратегия «лидера»
  • Методы расширения рынка
  • стратегии «защиты доли рынка»
  • Стратегия «бросающего вызов»
  • Виды атакующих стратегий
  • Стратегия «следующего за лидером»
  • Стратегии последователей
  • Стратегия «специалиста»
  • Стратегии конкурентного поведения в условиях олигополии
  • Стратегические матрицы
  • Матрица Ансоффа и стратегии роста бизнеса
  • Модель «Доля рынка — рост рынка» (матрица Бостон Консалтинг Групп (BCG))
  • ADL матрица для определения вектора развития компании
  • Матрица General Electric и McKinsey
  • Преимущества и недостатки стратегических моделей

Узнайте о наличии специальных предложений для вашего региона, программе лояльности Академии а также возможных скидках.

Подписывайтесь, чтобы первыми узнать о специальных предложениях
International Management Academy в социальных сетях
Записаться на презентацию
Бесплатный звонок